För några år sedan ledde jag utvecklingen av en blockkedjeplattform för att lösa ett specifikt betalningsproblem. Antalet möjliga applikationer av en blockkedja är i det närmaste oändliga, och för att skydda våra idéer var jag med och tog fram patent.
Processen visade sig vara lång, svårnavigerad och stundom obegriplig. Även med stöd från en mycket duktig patentkonsult var frustrationen stor – det blev ett klassiskt fall av dunkel satsning baserat på FOMO: ”Det är bäst att köra på, det är nog bra.”
När jag började på Bergenstråhle som CTO såg jag en möjlighet att förändra detta – och jag tog den. Tillsammans har vi byggt en SaaS-plattform som omvandlar komplex IP-data till användbara insikter, vilket gör det möjligt för företag att fatta välgrundade beslut om sina mest värdefulla tillgångar.
I stället för att vänta i veckor på rapporter kan företag nu få dynamiska insikter om sin IP-strategi på några sekunder. De kan utvärdera risker, identifiera möjligheter och optimera sin portfölj – allt genom en intuitiv digital plattform. Vi har byggt en plattform som ger företag kontroll över sina immateriella rättigheter – ett område som ofta är svårt att förstå, men kritiskt för konkurrenskraft och innovation.
Jag ville utmana gamla arbetssätt och göra något ingen annan gjort – att ta patentsystemet från krånglig byråkrati till en digital, strategisk resurs:
- Strukturerad IP-hantering – Istället för att hantera patent ostrukturerat eller reaktivt kan företag nu arbeta med en tydlig strategi, där varje steg är optimerat för att maximera värdet av deras innovationer.
- Tydligare beslutsunderlag – Med en mer strukturerad överblick kan företag identifiera luckor, analysera sin position och agera i rätt tid.
- Samarbete och transparens – IP är inte längre isolerat till juridikavdelningen. Med vår lösning kan ledningsgrupper, utvecklingsteam och affärsutvecklare samarbeta för att bygga en starkare innovationsstrategi.
Detta handlar om mer än bara en plattform—det handlar om att förändra hur företag ser på sina immateriella rättigheter. I en värld där innovationstakten ökar snabbt, behöver företag verktyg som gör IP till en accelerator för tillväxt, inte ett hinder. Genom att skapa strukturerade arbetsflöden och bättre insyn hjälper vi företag att maximera värdet av sina innovationer och stärka sin marknadsposition.
Som CTO ser jag teknik som mer än bara kod – det handlar om att lösa riktiga problem och skapa affärsnytta. IP har länge varit en osynlig del av affärsstrategin – vi gör det till en konkurrensfördel.
Jag är ingen uppfinnar-Jocke, men har ritat min beskärda del av servettskisser som jag gärna hade tagit patent på. Tidigare kändes processen krånglig – men nu, med IP Partner, har jag full överblick och snabb förståelse för hur allt hänger ihop.
Sitter du på idéer som kan bli nästa stora innovation? Vill du förstå hur du kan skydda och optimera din IP-strategi? Hör av dig – låt oss prata!
